반응형 전체 글2 회사 생활 중 상사에게 지적을 받았을 때 효과적인 대처방법 회사생활 하면 누구나 벗어날수 없는 상사의 지적, 이런 상황에 있으면 나도 모르게 얼굴이 붉어지게 어떻게 말씀드려야할지 우물쭈물 할때가 많습니다. 내가 부족한 게 무엇이 있었고 어떻게 개선하겠다고 얘기하면 좋을텐데 ,상황이 상황인지라말도 안나오고 이런 경험 누구나 가지고 있을겁니다.미리 여러 상황에서 지적받을때 어떻게 상황대처를 해야하는지 알고 상황이 발생한다면 슬기롭게 대처할수 있겠지요몇가지 상황 사례를 들어 이미지트레이닝을 하고 상사에게 지적받는 일을 줄이는 노력 우리 한번 시작해봐요. 1. 보고서나 업무상 실수를 지적받았을 경우사례: 보고서 수치 오류로 지적을 받은 상황 대처방법: 즉시 잘못을 인정하고 사과한다. 빠르게 문제를 수정하고 재발 방지책을 마련한다. 이후 업무 시 더 신중하게 확인하고, .. 2025. 3. 18. 상사에게 인정받는 보고서 작성 스킬 보고서는 직장인에게 필수적인 업무 능력 중 하나입니다. 하지만 단순히 정보를 나열하는 것이 아니라, 상사가 원하는 방식으로 명확하고 설득력 있게 작성해야 인정받을 수 있습니다. 본 글에서는 보고서를 체계적으로 작성하는 방법과 실제 사례를 통해 효과적인 보고서 작성법을 소개합니다.1. 보고서의 핵심은 ‘논리적 구조’보고서는 읽는 사람이 한눈에 내용을 파악할 수 있도록 구조가 잘 짜여 있어야 합니다. 이를 위해 ‘피라미드 구조’를 활용하는 것이 효과적입니다.피라미드 구조란?피라미드 구조는 핵심 내용을 먼저 제시하고, 이후에 세부 내용을 덧붙이는 방식입니다. 상사들은 바쁜 일정 속에서 모든 내용을 자세히 읽기 어렵기 때문에, 결론을 가장 먼저 제시하면 보고서의 가독성이 높아집니다.예시: 비효율적인 보고서 vs.. 2025. 3. 16. 이전 1 다음
